Le SCN des châteaux de Compiègne et Blérancourt comprend le château et ses ensembles muséaux, le domaine de Compiègne (40 ha dont 20 ha clos) et le musée franco-américain de Blérancourt.

Les deux sites sont distants de 35 KM.

Le château de Compiègne regroupe trois musées nationaux: Grands Appartements royaux et impériaux, musées du Second Empire et de l’Impératrice, Musée national de la voiture.

Il a accueilli plus de 120 000 visiteurs en 2024 (+15% annuel).

Le domaine de Compiègne, composé de 40 ha dont 20 clos de murs dénommé « Petit Parc » est situé en bordure de forêt domaniale de Compiègne. Le parc est classé Jardin Remarquable.

Le musée franco-américain du château de Blérancourt est réouvert depuis juin 20217.

Dans une perspective de développement des publics, le service à compétence nationale a entrepris récemment plusieurs chantiers de rénovation (réouverture du musée de l’Impératrice en 2020, Musée national de la voiture).

Placé directement sous l'autorité du directeur du SCN, le secrétaire général est son collaborateur direct dans le cadre de la politique générale du SCN et dans ses relations avec les différents services de l’État.

Il contribue à la définition des orientations de l’établissement. Il participe aux choix stratégiques et assure la coordination générale de l’équipe de direction (5 chefs de services et 2 chargés de mission) et dirige les services (120 agents permanents).

Il assiste le directeur sur le plan technique et opérationnel. Il contribue à définir et anime la politique managériale dans une optique d’optimisation des ressources et des moyens, valorisant les compétences et les responsabilités et conduit le dialogue avec les représentants du personnel.

Il contribue à l’élaboration du schéma directeur d’investissement sur la base du projet scientifique et culturel et mène une réflexion prospective sur le développement des musées.

N°2 dans l’organigramme, le secrétaire général représente le SCN et le directeur dans les réunions et groupes de travaux. Il est en contact avec les services du ministère ou les partenaires institutionnels ou territoriaux.

Il pilote avec la secrétaire générale adjointe les activités de l’administration générale (ressources humaines, finances, affaires juridiques, marchés publics, informatique, logistique).

Placé directement sous l'autorité du directeur du SCN, le secrétaire général est son collaborateur direct dans le cadre de la politique générale du SCN et dans ses relations avec les différents services de l’État.

1/ Le pilotage administratif, budgétaire, financière et juridique :

Respecter les notifications budgétaires allouées dans la cadre du PLF
Elaborer et suivre l'exécution budgétaire et financière des budgets de fonctionnement, d'investissement, de restauration des œuvres et de l’enveloppe Monument Historique (MH)
Piloter la dépense en garantissant le respect des processus financiers et des différents flux
Elaborer et consolider les notes et outils pour les conférences (métier et budgétaire) avec la tutelle
Piloter l'élaboration des marchés publics d’appel d’offres et conventions
Veiller au respect des procédures de marchés publics pour le pouvoir adjudicateur (directeur)

2/ Le pilotage des ressources humaines :

Manager et accompagner les chefs de service et les chefs de pôle dans l’exercice quotidien de leurs missions
Piloter le dialogue social avec les représentants du personnel et dans le cadre de la F3SCT locale
S’assurer du respect du plafond d’emploi et des enveloppes RH déléguées (vacataires, CIA, rééchelonnement …)
Gérer l'ensemble des personnels du SCN : recrutement, gestion administrative, relations avec les services du ministère
Veiller à l’évolution et à l’application des règles et procédures et apporter conseils, information et assistance aux différents services.

3/ Le pilotage immobilier :

Piloter le programme des travaux d’investissement et de fonctionnement et, à ce titre, être en relation suivie avec les services de la DGPAT, l’ACMH, l’OPPIC et les 2 UDAP (02 et 60).
Participer à l'élaboration du programme annuel des travaux et assister aux différents COPIL ministériels
Consolider l'exécution des travaux gérés en direct par le SCN ou ceux suivis par l'OPPIC,
Veiller à l’entretien des locaux et de la maintenance des installations nécessaires au meilleur accueil du public et au travail des agents.

4/ Le pilotage des projets transversaux :

Piloter le projet d’établissement (2025-2029)
Piloter les groupes de travail avec les chefs de service et contribuer à la rédaction des procédures
S’assurer de la mise en œuvre des différents schémas et plans d’actions: Schéma Pluriannuel Stratégique de l’Immobilier (SPSI), Schéma Directeur de la Sécurité Incendie (SDSI) en collaboration avec le responsable unique de sécurité (RUS), le Plan Sûreté en collaboration avec le chef de la sûreté, le Plan Pluriannuel de l’Investissement de l’établissement, les diagnostics amiante et plomb, le règlement général de la protection des données (RGPD), les plans d’actions ministériels (SPE 2025, transition numérique, développement durable, Santé Sécurité au Travail (SST))
S’assurer de la mise en œuvre dans les services des recommandations des inspections, de la MISSA et des contrôles de vérification périodique (VGP)

Déplacements fréquents entre les deux sites et à Paris

Possibilité de logement de fonction avec astreintes

Compétences techniques :

Connaissances des réglementations et procédures de la fonction publique en termes de RH et d'hygiène et sécurité : maîtrise /expert
Droit public : expert
Réglementation des marchés publics, réglementation budgétaire, financière et comptable : expert
Expression écrite et orale : expert
Organisation et gestion des institutions culturelles, organisation du ministère de la culture : maîtrise
Outils bureautiques (word, excel, internet) : maîtrise

Savoir-faire : expert

Capacité à organiser et sens du dialogue et des relations humaines
Expérience de l’encadrement
Rigueur, méthode et efficacité
Capacités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision
Capacité de réactivité,
Sens de l’initiative
Savoir anticiper et maîtriser les délais
Savoir rendre compte
Capacité à négocier et gérer les conflits

Savoir-être (compétences comportementales) : expert

Loyauté
Rigueur, sens de l’organisation,
Capacités d’adaptation et d’anticipation
Sens des relations humaines à mettre en pratique lors de contacts réguliers avec l’ensemble des agents.

CONTACTS POUR LE POSTE coordonnées et fonctions : 

1. Rodolphe RAPETTI - Directeur du SCN : rodolphe.rapetti@culture.gouv.fr

2. Esther DELIERE CRAMPON - Cheffe du pôle des ressources humaines : esther.deliere@culture.gouv.fr

Tous les postes du ministère de la Culture et de ses établissements sont ouverts aux personnes reconnues comme travailleurs handicapés. Les candidatures seront examinées collégialement. Les personnes présélectionnées seront invitées à un ou plusieurs entretiens. Conformément aux recommandations de la CNIL et aux dispositions du code du travail des mises en situation ou des tests d'évaluation contribueront à l'appréciation de la capacité à occuper l'emploi. Dans le cadre de sa stratégie de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), le ministère de la Culture s'engage à promouvoir l'égalité professionnelle et la prévention des discriminations dans ses activités de recrutement. Une cellule d'écoute est mise à la disposition des candidats ou des agents qui estimeraient avoir fait l'objet d'une rupture d'égalité de traitement.